降本钱增效益！万年矿全力提高运营质效！

　　今年以来，冀中股份万年矿结实建立“艰苦奋斗、过紧日子”思维，坚持降本增效两手抓两手硬，全力提高运营效果，为完结各项运营方针奠定了根底。

　　他们继续抓好“四个示范点”创立，并将创立规模进一步拓宽到各班组和专业，各基层单位结合作业实践，针对性拟定了本单位“找煤增量、应采尽采、精准洗选、降本增效”的详细实施办法，以点带面、全方面推动，全体提高了本钱办理上的水准。定时举行本钱对标分析会，细化完善本钱对标实施办法，将作业方针逐项分化，详细化各项措施要求，促进本钱对标作业继续完善、改善提高，构成“人人了解对标、人人支撑对标、人人参加对标”作业气氛，保证本钱费用控制在预算内，把有限资金用到刀刃上。

　　他们继续做好降本增效作业，坚持能自修的不外委、能克己的不置办，全面扩展自修、克己规模，想方设法节约修理费用。积极开展“增节降”活动，对有成效、有效果的立异项目，依据创效效果的巨细，对主创人员进行奖赏，提高了干部职工安身岗位降本增效的积极性。针对近期回采专业作业面上平巷寄存轨迹、钢管屡次联络未升井，丢失点柱、π型梁等坑代品，和挖掘专业未做到人走料净场所清，现场留传建工料、托盘等物料现象，纷繁对相关单位做了处分，构成了节支降耗高压态势。在此根底上，他们加大对材料费、电费、租赁费等可控要点费用方案完成率的查核力度，大力紧缩办公费、招待费、差旅费等费用，把能省的省下来、能降的降下来，削减全部非出产性支出。

　　一起，他们坚持不懈推动精煤战略，杰出“精准洗选”，强化源头煤质办理，发挥综采工艺优势，科学拟定推采层位，加洪流煤管理，做到多出煤、出好煤、出优质煤、出效益煤，保证原煤灰分、水分合格，为洗煤供给便当条件。为添加提煤功率，他们加大技术革新，对洗煤体系来进行改造晋级，在108皮带机尾加铺1031皮带一部，使±0区域原煤有了专属出产道路部设备的工作，节约了用电量，削减了用工，还可使用原煤反洗仓进行调理，在单提±0原煤期间进行反洗，全天可添加洗煤时刻3-4小时，提高了精煤产值，有效地削减了用电本钱和用工本钱，最大极限添加精煤产值，完成效益最大化。