江苏名校毕业“创二代”放弃管理岗进入流水线让中国品牌走向世界

　　大学毕业的他进入父亲的公司，自愿从最艰苦的岗位做起；面对内销市场占有率极小的局面，他一步一步把地板品牌发展到全国1000家专卖店，1500家乡镇O2O体验店；放眼海外市场，他创始的地板品牌不仅代言“中国制造”的品质，还创造了中国地板出口奇迹。他就是荣登地板创始人、

　　2003年，姚勇考入南京林业大学材料科学与工程学院（原木材工业学院）木材加工专业。谈及在南林的生活，姚勇深切怀念地说道，“大学给我提供了平台和眼界，让我看到自身发展的更多可能性，这也是我觉得读大学最有意义的一个方面。”大学时代的姚勇，成绩并不突出，但擅长交际，喜欢交朋友，结交了很多良师益友。他跟很多老师都熟悉，至今仍就保持着密切的联系，这也为他的事业发展打下了坚实的基础。

　　2007年，大学毕业后的姚勇选择回到家乡常州，并进入中鑫成功木业工作。中鑫成功木业主营地板业务，由姚勇的父亲姚中兴一手创办。本可以直接任职管理层的姚勇，却主动申请从工厂流水线的工人做起。生产车间里冬季寒风凛冽，夏季酷热难耐，还要忍受蚊虫叮咬。在这样的环境下，姚勇一干就是两年。姚勇坚信，“人要嚼得菜根，才能做得大事”，两年的一线经历，让他在技术和管理方面积累了大量经验。之后的几年，姚勇厚积薄发，从车间主任、销售经理一跃进入管理层。成为公司管理层后，姚勇带领公司取得了辉煌成绩。几年间，他快速地发展了1200多家经销商，2013年便着手布局电子商务平台，将地板落地电子商务和跨境电子商务，在美国、加拿大落地18个海外仓，如Amzon、BuildDirect等，并让企业保持在全国地板行业前十名的地位。

　　2016年，B20工商峰会在杭州举行，参会的除了各国工商界的精英以及马云、李彦宏、尹明善等国内知名企业家外，姚勇作为国内地板界唯一代表也受邀出席会议。2017年3月姚勇随总理率领的经贸代表团访问澳大利亚，向世界展示常州企业的形象和竞争力，为我国的国际经济合作跃上新台阶贡献力量。

　　在市场上摸爬滚打多年的姚勇善于把握时机，大胆进取。2015年3月初，地板行业曝出的“美国毒地板”事件引发热议，一时之间，中国地板的质量上的问题站到了风口浪尖。随国家对环境保护的重视和可持续发展战略的推动，2017年，姚勇敏锐地捕捉到了木质地板企业转型的契机——用石塑地板代替原有的木质地板。石塑材料具备防水防滑、耐磨、高弹性抗冲击、无甲醛、无重金属、阻燃和绿色环保等众多优点。不仅有木质地板很难来做比较的性能优势，其触觉和视觉感受也几乎和木质地板一模一样。

　　企业转型投资风险大，回收成本的时间往往较长，姚勇的父亲姚中兴并不赞成儿子转型的想法。但机遇稍纵即逝，不能耽搁，姚勇拍着胸脯跟父亲说，“我一定要做这样的一个东西，我要做第一批吃‘螃蟹’的人。”最终，父亲同意了他的想法，公司开始转型石塑地板，并由此创立了荣登地板品牌。2019年，荣登地板成功从众多地板品牌中脱颖而出，经济指标逐步达到中小板上市标准。

　　由于姚勇不停地改进革新，中鑫成功木业跻身亚洲顶尖地板集团公司行列，即使是受疫情影响，2020年外贸订单依旧稳定。姚勇笃定地说：“我们今年的目标是做到八个亿。”

　　2020年荣登地板受邀参加美国拉斯维加斯国际地板展，凭借风格化和差异化地板产品和地板开发技术能力，荣登地板在会展期间，吸引了众多国内外客商的眼球，数千人次驻留荣登展厅。凭借产品上的优势和技术支撑，荣登地板签约了众多国内外客户，并且承诺在2020年乃至未来，荣登更加专注于科研技术的创新与研发，为产品创新、工艺创新提供源源不断的新动力，为全世界提供优质的新产品。

　　谈到未来，姚勇神情兴奋。目前，他正着手规划中鑫成功木业上市事宜，他把上市比作高考，在未来三年分三步走，完成上市的具体指标，争取到2023年上半年，公司成功上市。

　　人才是稀缺的，只有专业化人才加入进来，才能不停地改进革新，研发出更完善的产品。姚勇表示，企业正在进行高质量人才梯队建设，计划打造一支专业化的人才队伍。他希望未来能够借助母校南京林业大学的科研平台，推动校企、院企合作，成立研发中心，扩大公司的人才储备，不断推动地板领域材料创新。